Optimiser les processus
Souvent, que ce soit conscient ou non, nous améliorons les processus, c’est-à-dire ce que nous faisons et la manière dont nous le faisons. Les possibilités d’optimisation des processus ne sont pas toujours faciles à identifier ou sont quelquefois difficiles à appliquer. Nous avons de l’expérience dans la gestion des processus et vous aidons à identifier les opportunités tout au long de votre chaîne de création de valeur, tout en nous tenant à votre disposition pour la mise en place de solutions.
Avec vous, nous analysons la situation à un instant T de vos déroulements internes et identifions les mesures d’optimisation qui vous aideront à:
- mettre en place une gestion professionnelle des données produit
- simplifier votre processus d’achat
- améliorer vos prix d’achat et conditions en général
- économiser du temps, de l’énergie et de l’argent
- être plus efficaces
- être plus durables
Où se situe votre processus de planification actuel? Quels sont les points qui prennent du temps, demandent des efforts et de l’argent?
Planification sans Pistor
Planification avec Pistor
Où se situe votre processus de commande actuel? Quels sont les points qui prennent du temps, demandent des efforts et de l’argent?
Commande sans Pistor
Commande avec Pistor
Où se situe votre processus de livraison actuel? Quels sont les points qui prennent du temps, demandent des efforts et de l’argent?
Livraison sans Pistor
Lieferung mit Pistor
Où se situe votre processus de facturation actuel? Quels sont les points qui prennent du temps, demandent des efforts et de l’argent?
Processus de facturation sans Pistor
Processus de facturation avec Pistor
